La rilevazione delle presenze come agenda di crescita aziendale? Sì,è possibile. Rilevazione delle presenze significa innanzitutto fissare delle regole aziendali da rispettare. E' il principio di tutto. Mi viene in mente di un'azienda della provincia di Milano. Mi telefonarono. Al telefono era la moglie del titolare. Molto preoccupata. L'azienda aveva circa 5 dipendenti. Ci lavorano anche il marito ed il figlio di lei. Mi disse che nessuno timbrava. Tutto era sulla fiducia. Ma un dipendente (aveva un ruolo chiave in azienda), in particolare, si approfittava della situazione: entrava ed usciva senza chiedere il permesso a nessuno. Inutile dire del'aria che si respirava. Il marito sopportava la situazione. Il figlio della titolare decisamente no. Che fare? Situazione difficile, ma risolvibile. Il Ns. suggerimento è di fissare delle regole aziendali e di farle rispettare. La prima regola è la puntualità dell'orario di entrata e uscita. La Tua 1° regola: la puntualità. Sistema di rilevazione presenze. L'orario di E/U deve essere rilevato e deve essere fissata una penalità per i ritardatari. Da qui puoi partire per fissare altre regole. Da qui puoi fissare l'agenda della crescita aziendale.
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Rilevazione presenze agenda di crescita
(Kubera)